今年以来，我市坚定不移地将重大项目建设视为扩大投资、增强发展后劲的关键举措，通过实施精准有效的政策措施与持续不断的攻坚突破，致力于以项目建设的快速进展，为经济的稳健增长提供坚实支撑，确保年度目标任务圆满完成。

一是坚持重点项目周例会制度。实施周例会制度以来，我们显著提升了问题解决效率。每周例会不仅是一个讨论平台，更是一个推动项目前进的强大引擎。今年已召开的30次例会中，我们集中讨论并解决了186项涉及重点项目用水、用电、用地的实际问题。这些问题的解决，疏通了项目进展的动脉，使得工程得以顺利推进，为全市经济增长注入了活力。

二是多举措加强项目管理调度。建立周工作台账，对262项省、市重点及“三个一批”项目进行动态跟踪，确保每一个环节的进展都了然于胸。同时，通过“红蓝绿”问题台账，对问题进行分级分类，实行销号管理，对于逾期或解决进度缓慢的问题，采取函件、现场督导、约谈等手段，确保问题及时整改。