为了提高房屋租赁合同网签备案率，增强房屋租赁信息化管理水平。6月份以来，市房管中心严格按照《关于分解下达2022年房屋租赁工作目标任务的通知》(郑培育租办【2022】7号)文件有关要求,迅速通过采取“成立工作专班,细化目标任务;建立通报机制,严格落实奖惩;增强服务意识,高效协同推进”三项有力措施,经过近两个月时间市房管中心和四个街道办共同联动，扎实有序开展工作，圆满完成了上级下达的房屋租赁合同网签备案等年度工作目标任务。

一、成立工作专班,细化目标任务。市房管中心根据年度工作目标任务，迅速召开专题会议，明确要求租赁中介管理科结合四个街道房屋租赁工作实际现状，详细制订工作方案，细化年度目标任务，成立工作推进专班，具体负责此项工作日常开展落实和录入信息服务监管平台。

二、建立通报机制,严格落实奖惩。市房管中心租赁中介管理科结合工作实际，明确科室四名工作人员分别分包四个街道，严格落实执行分包工作人员每天下午5点，准时逐一汇报分包街道当天此项工作进度和存在的问题的工作推进机制，及时研究解决四个街道在推进过程中反映的各类问题，并将四个街道当天工作进度在专项工作群进行排名亮晒，工作进度较快的给予通报表扬，进度迟缓的给予通报批评，从而形成了你追我赶，互相比超的良好工作氛围。

三、增强服务意识,高效协同推进。为了提高四个街道房屋租赁合同网签备案工作效率，针对每一套房屋租赁合同网签备案，需要一次性准确采集出租方和承租房提供不动产权证、双方身份证等主要30项相关录入信息。市房管中心租赁中介管理科工作人员积极作为，增强服务意识，加强政策指导，形成工作合力。首先详细制订了房屋租赁合同网签备案工作流程(一次性全面告知街道工作具体负责人);其次根据工作推进进度，定期召开工作推进例会，及时上下沟通，共同推进;最后服务上门，科室分包工作人员深入所包街道一线，现场指导服务解决工作推进过程中发现的问题，从而提高工作推进效率。

截至8月31日，培育专业化房屋租赁企业年度工作目标任务数量为2家，已完成4家，占年度工作目标任务数量的200%;房屋租赁合同网签备案年度工作目标任务数量为500套，已完成702套，占年度工作目标任务数量的140%。房屋租赁合同网签备案年度工作目标任务的圆满完成，进一步提高了我市房屋租赁合同网签备案率，增强了房屋租赁信息化管理水平，提升了市房管中心工作人员服务行业管理能力，锤炼了工作作风，优化了法治化营商环境。