2024年以来，巩义市审计局牢固树立“质量第一、效率优先”意识，持续提升审计质量和效率，确保审计结论经得起检验。

一以问题为导向推动提升。举办审计业务培训班，为全市57家市直单位、镇（街道）及国企单位的主要负责同志和财务负责人讲解经济责任审计和政府投资审计方面的新规定、新程序、新要求，对照以往审计发现的问题，向监督对象提出风险预警和科学可行的整改建议，助力各单位堵塞监管漏洞，防范和减少各类违规行为发生。

二以制度为基础规范管理。修订内部业务管理制度5项，进一步提升审计工作科学化、制度化、规范化水平，加强全流程审计质量管控。

三以质量为抓手强化激励。将审计业务质量纳入审计干部平时考核，对各类业务文书进行质量审核把关，按季度通报发现的问题，显著提升了审计人员的质量意识和精品意识。以培育优秀审计项目为引领，从审计立项、制订方案、进场审计、审计取证、移送处理、撰写报告、跟踪审理、结果运用等方面进行全过程、全链条控制培优。

四以审核为关口把牢底线。开展审计项目自查自纠，严格落实质量分级责任制，加强全流程审计质量管控，层层压实质量控制责任，由党组书记、局长主持召开审计业务会，对所有审计项目出具的审计结论性文书等进行集体研究审定，确保审计结论合法合规，保质保量，全年共审理复核审计业务类文书94份。

五以统筹为策略提升效率。对每个审计项目计划制定、现场实施、出具报告明确时间节点，统筹上级项目、本级项目、交叉异地项目、巡视巡察等的用人、用时，科学制定保障计划，实现牵头科室、主审科室、配合科室有机统一，避免资源人力浪费，圆满完成各项审计任务。

2024年，巩义市审计局全年累计完成审计项目34个，提出审计建议66条，促进被审计单位修订完善制度办法29项，移送处理事项4项，上报的20期《审计情况反映》及审计重要信息得到巩义市委、市政府主要领导批示。