巩义市财政局投资评审中心严格贯彻“四严”规定，规范评审行为、强化风险防控，提高效率，保证质量，为实现财政管理科学化、精细化发挥了积极的作用。上半年，共完成评审项目407个，送审金额8.43亿元，审减金额8400万，审减率9.96%，评审满意度达100%。

一、严把立项入库关。

建立政府投资建设项目立项前期评定机制，政府投资项目进入项目库前，联合市发展改革委、资源规划、局属业务科室、项目单位等部门进行前期评定，按照“不迫切的坚决不实施，不必须的坚决不实施，资金不落实的坚决不实施”的原则，围绕资金筹措方案、实施的必要性、经济性、可行性和预期效益等进行评估，综合评定后上报市政府研究决定是否立项。2024年各单位上报项目142项，总投资227.67亿元，论证后，市政府审批通过可以实施项目63项，总投资23.33亿元，决定暂缓、不予实施项目79项，涉及资金204.34亿元。

二、严把设计优化关。

根据政府文件要求将1000万元以上项目纳入设计优化的规定，主动对接建设单位、设计单位、优化单位，紧扣时间节点，做好“点对点、一对一”的设计优化沟通工作，聘请优化咨询单位、专家团队通过指标测算、改进施工方案、材料选用等方式对原设计方案进行优化，以达到节约建设成本，提高财政资金使用效益目的。上半年，共优化34个项目，节约资金7566万元。

三、严把变更追加关。

为防止工程项目扩大规模，提高标准，造成投资浪费，常态化对施工现场进行跟踪评审，要求项目单位变更必须报市政府审批，督促单项追加、变更超合同价在500万元或累计增加超过合同价10%以上的项目，上政府常务会议研究通过方可实施。今年以来，在对项目单位上报的追加预算审核中，发现有7家单位12个工程变更需上会研究，涉及资金1.13亿元；另有5家单位的7个项目未批先建，属擅自变更，明确提出不予认可的意见，涉及资金2591万元。

四、严把项目审核关。

评审过程中，用“评审服务最优、评审时间最快、评审效果最好”的“三最”理念提高评审工作效率。根据项目特点合理安排评审人员，搭建项目评审工作群，依据规定和最新造价信息，逐项审核工程量、材料价格、套用定额，把审核工作做“细”、做“精”、做“实”，提高评审的科学性和合理性。同时严肃工作纪律，强化作风建设，切实做到依法廉洁评审。