一是强化组织领导，层层压实责任。抽调专人成立工程推进工作专班，做到主要领导亲自抓，主管领导、业务科长、技术员主动履职尽责，设计单位、施工单位、监理单位协调推进。二是加强建设管理，确保顺利实施。工作专班把好“规划设计关、工程招标关、建设监管关”，及时解决实际施工中遇到的困难，为设计方案有效落地提供保障。三是严格实施奖惩，督促施工进度。由中心法制科牵头，组织监理单位、业务科室等对存在问题较多的工地，实行定期不定期督促检查，发现问题，建立台账，逐一销号，督促项目施工进度。全年计划投资1.60亿元，新增绿化面积52.35万平方米，截至10月底，新增绿化面积40.41万平方米。