近年来，夹津口镇纸坊村紧扣市委“河洛雁阵”村党组织书记培育工程部署要求，聚焦基层党建引领集体经济发展壮大，走出了一条从“空壳村”到“示范村”的振兴之路。村集体账户余额由2017年的2000元增长至目前的52.36万元，先后获评河南省“五星”支部、郑州市先进基层党组织，成为党建引领基层高效能治理的鲜活样本。

一、坚持党建引领，找准产业发展“突破口”

2017年春，村党支部书记赵长亮随镇考察团赴伊川县鸦岭镇王庄村、冯沟村学习特色种植经验，深刻认识到纸坊村荒山坡地资源禀赋相近、发展潜力可期。回村后，他迅速组织召开党员大会和村民代表会议，科学研判、民主决策，确定以花椒、谷子作为特色农业种植主攻方向，并逐户算好“经济对比账”，有效统一干群思想。2017年6月，纸坊村注册成立田园丰专业种植合作社，流转土地200余亩，迈出集体经济组织化发展的第一步。2018年3月，赵长亮同志带队赴韩城采购优质“大红袍”花椒苗2万余株，严格把控栽种管护环节，当年成活率达90%，为产业起步打下坚实基础。

二、延伸产业链条，做优特色品牌“附加值”

在花椒种植初见成效基础上，纸坊村同步引入“豫谷18”优质小米品种，采取花椒行间套种模式，首年即收获小米2万余斤，市场销售供不应求。为进一步提升农产品附加值，赵长亮同志积极争取上级扶持资金100余万元，并带头自筹14余万元，建成农副产品加工厂，注册“纸坊村”商标，实现从原粮销售向品牌化、精品化加工销售转型。目前，纸坊小米已与北京、上海、深圳等多地商超建立稳定合作，年均为村集体增加纯收入10万余元，昔日的山坡地逐步成为群众增收的“黄金地”。

三、构建多元体系，激活资源要素“动力源”

立足村情实际，依托村集体经济合作社，探索组建土地、置业、劳务、旅游四大专业合作社，构建“党支部+合作社+农户”利益联结机制，推动资源集约、抱团发展。土地合作社统筹全村土地集中入股，花椒、小米种植规模扩展至600余亩，投资120余万元建成加工展销中心，年新增集体收入20余万元，新增就业岗位50个。劳务合作社系统整合村内能工巧匠及家政服务人员，组建专业劳务队伍，成立强村公司承接建筑工程，2024年完成营业收入280万元，带动周边100余人务工，实现人均年增收3.5万元。置业合作社积极盘活闲置宅基地资源，建设仓储厂房及租赁性民房，持续拓展集体经济增收渠道。

四、典型示范带动，打造美丽经济“新样板”

结合镇域历史文化旅游区规划，纸坊村争取专项资金300余万元，对50余户群众住宅实施改造提升。为破解启动难题，村委以村民赵卫忠户为切入点，逐笔算清“安全账”“政策账”“经营账”，引导其主动拆除违建40余平方米，投资40余万元按统一风貌标准进行改造，配备仿古内饰、透水铺装、庭院绿化及水系景观，设置客房5间、餐饮雅间4间，可容纳10人住宿、50人就餐。该户先后获评巩义市及郑州市“美丽庭院示范户”，切实发挥“一户带一方”辐射效应，周边群众纷纷响应参与，为乡村旅游产业蓄势赋能。

五、夯实基层基础，绘就和美乡村“新画卷”

在集体经济发展壮大的同时，纸坊村持续加大民生投入，全面提升村庄人居环境。累计投资50余万元提升党群服务中心、新时代文明实践站；投资10余万元建设日间照料中心及寄递物流综合服务站；投入300万元实施美丽乡村建设，完成3条主干道“白改黑”工程，拆除废旧老宅基9处，种植观赏苗木2万余株，建成游园5个。同时建立党员干部带头、群众参与的常态化环境整治机制，村主干道绿化率、亮化率达100%，村庄绿化覆盖率超40%，实现“推窗见绿、出门进园”的生态宜居目标。

纸坊村选优配强村党组织带头人、因地制宜发展特色产业、多元联动盘活资源资产，是推动集体经济从弱到强的有效路径。下一步，纸坊村将持续深化“河洛雁阵”培育成果，坚持做大做强集体产业，不断完善联农带农机制，在全面推进乡村振兴中探索更多可复制、可推广的经验做法，为全市党建引领基层高效能治理提供有力支撑。