郑洛高速、焦平高速、沁伊高速三条高速作为河南省高速公路“13445工程”，对巩义经济社会发展意义重大。为全力支持三条高速公路建设工作，创建优无止境的营商环境，巩义市坚持“项目为王”总基调，积极创新工作举措，着力提升服务水平，持续优化高速公路营商环境。

一、明举措，加强组织保障

巩义市委市政府主要领导积极参与高速公路建设工作，多次通过定期听汇报、实地调研等方式，高效解决项目建设中各种难题，并把高速项目建设纳入巩义市“双月”观摩必看项目。为保障项目施工环境，成立巩义市高速公路建设领导小组，并要求高速建设沿线各镇成立工作专班，坚持一线工作法，各级专班加强一线工作巡查，及时回应沿线群众涉路诉求，提高问题解决时效，化解路群矛盾。此外，坚持高速公路建设领导小组周例会制度，建立问题分级处理机制，全力支持服务巩义高速公路建设。

二、早部署，保障破解难题

牢固树立“项目为王”理念，严格落实“13710”工作制度，针对高速公路建设项目多、任务重、建设周期长等特点，巩义市坚持把高速公路建设工作融入全市总体工作安排，加大清表交地、土地拆迁等工作保障协调力度，对影响施工环境的拆迁遗留问题等真正做到早发现、早报告、早防范、早解决，为推进高质量完成各项高速公路建设任务创造条件。

三、守底线，强化安全保障

积极落实属地管理责任，督促项目参见单位严格落实企业主体责任，坚决守牢“安全生产”这一工作底线，督促市直各相关部门和沿线各镇级政府加强施工工地一线巡查，对于发现的问题限时整改，严格验收，确保高速公路安全生产大局稳定。同时督促各高速施工企业做到文明施工、规范施工，严格做到施工工地“六个百分之百”，加大各项防尘措施落实力度和重污染天气施工工地防治要求，推动高速公路项目建设有序进行。

四、重担当，创新方式方法

巩义市勇于创新，在追求时效上下足功夫，为省“13445工程”高速建设趟出一条“新”路。高速公路建设“三线”迁改工作中，巩义首次采用了“EPC”即设计、施工总承包模式，有效降低拆改成本，进一步加快工作进度。焦作市、洛阳市伊川县等高速协调单位先后到巩义进行经验借鉴交流，郑州市其他县市也参照巩义模式推进“三线”迁改工作，取得很大实效。

此外，巩义市还紧盯建设计划，精准施策，顺利实现巩义境全部10个控制性工程节点提前开工建设。坚持“两手抓”工作，将“三线”迁改招标与协调征迁资金同时进行，有效缩短相关工作程序时间。截至4月底，今年郑洛高速巩义境已完成投资约4亿元，沁伊高速巩义境已完成投资约4.8亿元，焦平高速巩义境已完成投资约0.78亿元。

交通兴，则百业兴。下一步，巩义市将继续拿出不怕负“重”、创先争“早”、持之以“恒”、勇于创“新”的工作精神和担当有为、追求实效的工作作风为高速公路建设作出积极贡献。